+7 (383) 209-07-78
8 (800) 600-20-44
Новосибирск
Дата начала с по
18 — 21 июня 2019 г. Ноябрь 2019 г. Март 2020 г. Ноябрь 2020 г.

Начальник отдела кадров

Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Преподаватели курса - опытнейшие эксперты-практики, с глубокими знаниями в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом
30 770 руб.

24 — 25 июня 2019 г. Октябрь 2019 г. Май 2020 г. Октябрь 2020 г.

Линейный руководитель. Управление структурным подразделением

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.
20 800 руб.

22 — 23 августа 2019 г. Март 2020 г. Ноябрь 2020 г.

Директор по производству

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения
22 500 руб.

27 — 28 августа 2019 г. Ноябрь 2019 г. Март 2020 г. Ноябрь 2020 г.

Финансово-экономическая служба предприятия: организация и совершенствование деятельности

Отличительные особенности семинара: соотношение теоретической и практической части 50/50; комплексный подход к повышению эффективности работы ФЭС, определению неиспользованных резервов; подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные рекомендации; использование современных методик и инструментов; активная работа участников на занятиях - как индивидуальная, так и групповая
21 100 руб.

Октябрь 2019 г. Апрель 2020 г. Октябрь 2020 г.

Экономический, управленческий и финансовый анализ как инструменты управления предприятием

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы
25 770 руб.

Ноябрь 2019 г.

Финансовые и налоговые риски предприятия

Программа курса построена на примерах из арбитражной практики, позволяет увидеть и устранить пробелы в собственной работе, найти пути комплексного и последовательного решения сложных задач, при необходимости защитить свои права в арбитражном суде.
22 100 руб.

14 — 15 ноября 2019 г. Май 2020 г. Декабрь 2020 г.

Планирование и организация работы службы управления персоналом

В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы.
19 600 руб.

Ноябрь 2019 г.

Ключевые финансовые навыки для руководителя

Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах.
21 400 руб.

Декабрь 2019 г. Декабрь 2020 г.

Процессная система управления: разработка, регламентация, оптимизация и анализ бизнес-процессов

На семинаре даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.
22 760 руб.

Декабрь 2019 г. Май 2020 г. Декабрь 2020 г.

Управленческий учет и управление затратами предприятия

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами. Все расчеты на занятиях участники будут производить исходя из специфики своих предприятий (промышленные предприятия, торговые компании, строительные холдинги и т.д.). Результат обучения: построение системы управленческого учета, с продуманным вами комплексом мер по управлению затратами, а не просто сокращение издержек на заданный процент снижения.
25 760 руб.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам