+7 (383) 209-07-78
8 (800) 600-20-44
Новосибирск
Продолжительность 2 дня. Начало 14 декабря 2017 г. в ЧТ в 9:30
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

По статистическим данным, уже более 25% российских предприятий успешно применяют "хорошо забытую" систему обучения персонала непосредственно на рабочем месте. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

 
 

 

 

Ключевые вопросы программы:

  1. Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников.
  2. Формирование системы наставничества.
  3. Разработка эффективной системы наставничества в подразделении.
  4. Регламентация системы наставничества. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии.
  5. Оценка эффективности системы наставничества.
  6. Мотивация наставников.
  7. Развитие личностных и профессиональных качеств наставников.
  8. Использование системы наставничества на предприятии.
  9. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате практикумов:

  1. Практикум: Оценка уровня существующей на предприятии системы наставничества.
  2. Практикум: Разработка плана мероприятий по внедрению (изменению) системы наставничества на предприятии.
  3. Практикум: Разработка системы наставничества для отдельного подразделения.
  4. Практикум: Разработка положения о работе с молодыми специалистами.
  5. Практикум: Подготовка аттестации для оценки профессиональных навыков и квалификации сотрудников.
  6. Практикум: Анализ изменения (повышения) производительности труда и прибыли предприятия после внедрения системы наставничества.
  7. Практикум: Разработка положения о материальном стимулировании наставников.
  8. Практикум: Выработка полного комплекса компетенций наставников, достаточных для эффективного обучения и помощи сотрудникам на рабочих местах.

1. Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников. Типичные проблемы предприятий, решаемые внедрением системы наставничества. Технологии передачи профессиональных и иных навыков молодому персоналу: опыт современных российских предприятий. Структура затрат на функционирование системы наставничества.
Практикум: Оценка уровня существующей на предприятии системы наставничества.

2. Формирование системы наставничества. Основные цели и задачи системы наставничества. Распределение ролей между структурными подразделениями предприятия и кадровой службой. Определение основных этапов системы наставничества. Формирование многоуровневой системы наставничества, охватывающей все категории сотрудников.
Практикум: Разработка плана мероприятий по внедрению (изменению) системы наставничества на предприятии.

3. Разработка эффективной системы наставничества в подразделении. Определение форм наставничества и профессиональных требований к наставнику. Определение основных знаний и навыков, необходимых для передачи ученику. Определение обязанностей наставника и результатов его работы. Алгоритм взаимодействия наставника и ученика/нового сотрудника.
Практикум: Разработка системы наставничества для отдельного подразделения.

4. Регламентация системы наставничества. Закрепление зон ответственности и конкретных должностных лиц для функционирования системы наставничества на предприятии. Согласование системы наставничества с другими системами управления персоналом на предприятии.
Практикум: Разработка положения о работе с молодыми специалистами.

5. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии. Специфика наставничества на рабочем месте. Определение этапов обучения и оценки освоения знаний и навыков.
Практикум: Подготовка аттестации для оценки профессиональных навыков и квалификации сотрудников.

6. Оценка эффективности системы наставничества. Критерии эффективности работы наставников. Факторы, определяющие эффективность наставников. Период оценки. Регламент коррекции и внесение изменений в действующую систему наставничества.
Практикум: Анализ изменения (повышения) производительности труда и прибыли предприятия после внедрения системы наставничества.

7. Мотивация наставников. Система оплаты труда наставников. Сочетание материальных и нематериальных форм поощрения наставничества.
Практикум: Разработка положения о материальном стимулировании наставников.

8. Развитие личностных и профессиональных качеств наставников. Умение планировать свою деятельность, ставить задачи обучаемому, корректировать его работу. Способы повышения авторитета наставников среди коллег. Формирование желания передавать свой опыт "подрастающему поколению". Способы развития личностных качеств: доброжелательности, ответственности, требовательности, терпения и тактичности. Этический кодекс наставников.
Практикум: Выработка полного комплекса компетенций наставников, достаточных для эффективного обучения и помощи сотрудникам на рабочих местах.

9. Использование системы наставничества на предприятии с целью:

  • повышения качества подготовки и квалификации персонала, передачи опыта, накопленного на предприятии;

  • сокращения сроков адаптации новых сотрудников, быстрого достижения ими плановых рабочих показателей;

  • экономии времени руководителей подразделения на обучение новых работников;

  • повышения мотивации и лояльности опытных и молодых специалистов на предприятии, раскрытия потенциала сотрудников, создания кадрового резерва;

  • снижения текучести кадров и формирования положительного имиджа предприятия на рынке труда.

10. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

21 200 рублей, НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ до 14 декабря 2017 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

ИНФОРМАЦИЯ О ГОСТИНИЦАХ: по тел. +7 ‎(383) 209 07 78. Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 14 декабря 2017 года в 09:30 по адресу:

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки и внедрения системы наставничества на предприятиях различных отраслей.
Скачать программу семинара

Курс 14 — 15 декабря 2017 г. Код 33613

21 200 руб.

Для кого

Для инженеров по организации труда, мастеров производственного обучения, руководителей и специалистов ОТиЗ, отделов обучения и развития персонала, кадровых служб, директоров по персоналу, начальников производств, цехов и всех заинтересованных специалистов

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946 от 12.08.2014 г.)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России.

Стоимость участия одного специалиста в корпоративном семинаре - от 8 000 руб. за двухдневный курс.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам