+7 (383) 209-07-78
8 (800) 600-20-44
Новосибирск

Курс повышения квалификации Начальник производственно-технического отдела. Организация эффективной работы ПТО на промышленном предприятии

Продолжительность 2 дня. Начало 11 февраля 2021 г. в ЧТ в 9:30
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения прикладной информации и практических знаний, необходимых в ежедневной работе.

Особое внимание в программе уделяется таким вопросам, как:

· Системный подход к организации работы производственно-технического отдела.

· Организация и оперативное управление исполнением производственного плана.

· Производственные показатели предприятия.

· Производственная мощность. Алгоритм расчета для различных видов производств. Методологии планирования и управления.

· Требования к эксплуатационным характеристикам оборудования. Контроль процессов ТОРО.

· Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства.

Также в программе:

· практические рекомендации по повышению эффективности парка технологического оборудования и приспособлений;

· обзор современных программных продуктов для наиболее эффективного использования ПМ;

· разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.

1. Системный подход к организации работы производственно-технического отдела. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Принципы и основные элементы управления, анализ отечественного и зарубежного опыта. Организационно-функциональная структура производственного предприятия. Основные показатели успешной деятельности предприятия. Роль служб и подразделений в формировании коммерческого заказа на производство.

2. Цели и задачи производственно-технического отдела. Организация оперативного контроля хода производства, обеспечение производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами. Осуществление подготовки производства новых видов изделий.

3. Организация и оперативное управление исполнением производственного плана. Инструменты оперативного управления. Ключевые компетенции начальника ПТО в оперативном управлении производством. Подготовка и поддержание производственных процессов. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Передел в производственном процессе, ритмичность и пропорциональность. Взаимодействие с другими подразделениями, планирование, организация и координация совместных работ.

4. Производственные показатели предприятия. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.

5. Производственная мощность. Ограничения, влияющие на производственную мощность (ПМ). Взаимодействие подразделений предприятия по расчету ПМ. Профиль ПМ. Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.

6. Алгоритм расчета производственной мощности для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве. Методы расчета ПМ и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.

7. Методологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MES-систем. Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.

8. Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.

9. Контроль процессов технического обслуживания и ремонта оборудования. Способы повышения эффективности. Стратегии ремонтов. Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.

10. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии бережливого производства при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена: критерии выбора оптимального варианта.

11. Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости работ и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.

12. Современные программные продукты для наиболее эффективного использования ПМ в позаказном многономенклатурном производстве.

13. Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

22 730 рублей, НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ до 4 февраля 2021 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

ИНФОРМАЦИЯ О ГОСТИНИЦАХ: по тел. +7 ‎(383) 209 07 78. Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 11 февраля 2021 года в 09:30 по адресу:

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией работы производственно-технических отделов и вопросами повышения эффективности производственно-технических служб с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей

«Программа достаточно интересная благодаря практическому опыту лектора и его подаче материала»

Шуравина Галина Сергеевна, Инженер по запуску производства 2 категории - Научно-производственный центр "Полюс" (Томск)

«Содержательный курс, помогает в понимании путей решения проблем. Возможно практическое использование материалов курса»

Ханахмедова Гюнель Бахтияр кызы, Инженер-технолог 1 категории - Научно-производственный центр "Полюс" (Томск)

«Программа полезная, интересная, много примеров, наглядно иллюстрирующих материал. Освещены современные тенденции и старые, проверенные временем методики»

Петренко Елена Викторовна, Начальник ПТО - Сибирский лесохимический завод (Лесосибирск)

«Хорошая программа, глубоко охватывающая представленную тему. Преподаватель высококвалифицированный, дающий четкие ответы с личными примерами»

Володин Сергей Александрович, Ведущий специалист отдела позаказного планирования - АО "Выксунский металлургический завод" (Выкса)

«Тема актуальна, много интересной и полезной информации»

Щеголев Василий Николаевич, Начальник управления по планированию цепочек поставок - АО "Выксунский металлургический завод" (Выкса)

«В целом данная программа оправдала мои ожидания. Полученного объема информации достаточно для осуществления более детального и эффективного подхода к решению производственных вопросов»

Климин Андрей Сергеевич, Начальник бюро отдела главного технолога - Швабе — Оборона и Защита, АО (Новосибирск)

«Программа познавательная, насыщена примерами»

Московченко Татьяна Викторовна , Технолог производственно-технического отдела - Федеральная пассажирская компания, ОАО (Чита )

«Очень доходчиво, развернуто»

Мацько Дмитрий Владимирович, Начальник участка (участок механической обработки (УМО) - НЗХК-ИНЖИНИРИНГ, АО (Новосибирск)

«Очень емко и информативно»

Голованов Алексей Борисович, Инженер по подготовке производства, производственно-дисnетчерское бюро (ПДБ) - НЗХК-ИНЖИНИРИНГ, АО (Новосибирск)

«Меняется понимание производства, работы»

Голубев Павел Борисович, Инженер (Производственно-диcnетчерское бюро (ПДБ)) - НЗХК-ИНЖИНИРИНГ, АО (Новосибирск)

«Программа по содержанию хорошая»

Воробинский Евгений Юрьевич, главный технолог, заместитель начальника технического отдела - Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов, ОАО (Новосибирск)

«Программа была очень полезна мне в плане перехода на новую должность»

Вязовцев Станислав Константинович, инженер бюро внедрения отдела технического перевооружения - Новосибирский завод радиодеталей "ОКСИД" ОАО (Новосибирск)

«Все достаточно, программа осуществлена в полном объеме»

Шифельбайн Андрей Александрович , начальник цеха по производству рельсовых скреплений - Горновский завод спецжелезобетона, БетЭлТранс АО (пос. Горный)

«Программа обучения понравилась в полном объеме»

Попов Дмитрий Владимирович, Начальник цеха по производству шпал - Горновский завод спецжелезобетона, БетЭлТранс, АО (пос. Горный)

Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация современного производства

Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона. Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи


Практические инструменты повышения производительности труда

Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона. Цель семинара – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия.


Скачать программу семинара

11 — 12 февраля 2021 г. Код 2070

22 730 руб.

НДС не облагается

Для кого

Для начальников производственно-технических отделов, инженеров ПТО, руководителей производственных подразделений, начальников цехов, руководителей и специалистов технических служб и технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, всех заинтересованных специалистов.

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России.

На период самоизоляции действует акция на корпоративное онлайн обучение:

  • 75 000 руб. — 1 день, до 25 человек, с выдачей сертификата;
  • 140 000 руб. — 2 дня, до 25 человек, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Акция действует до конца 2020 года.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам