+7 (383) 209-07-78
+7 (968) 220-57-78
Новосибирск
ТОЛЬКО ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ!
Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения прикладной информации и практических знаний, необходимых в ежедневной работе.
Особое внимание в программе уделяется таким вопросам, как:
· Системный подход к организации работы производственно-технического отдела;
· Организация и оперативное управление исполнением производственного плана;
· Производственные показатели предприятия;
· Интеграция информационных потоков и средств управления производством;
· Производственная мощность. Алгоритм расчета для различных видов производств. Методологии планирования и управления;
· Требования к эксплуатационным характеристикам оборудования. Контроль процессов ТОРО;
· Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства.
Также в программе:
· практические рекомендации по повышению эффективности парка технологического оборудования и приспособлений;
· обзор современных программных продуктов для наиболее эффективного использования ПМ;
· разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
1. Системный подход к организации работы производственно-технического отдела. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Принципы и основные элементы управления, анализ отечественного и зарубежного опыта. Организационно-функциональная структура производственного предприятия. Основные показатели успешной деятельности предприятия. Роль служб и подразделений в формировании коммерческого заказа на производство. Цифровизация производства, как интеграция традиционных информационных потоков планирования и управления производства и средств исполнения: люди, машины и механизмы, оборудование.
2. Цели и задачи производственно-технического отдела. Организация оперативного контроля хода производства, обеспечение производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами. Осуществление подготовки производства новых видов изделий.
3. Организация и оперативное управление исполнением производственного плана. Инструменты оперативного управления. Ключевые компетенции начальника ПТО в оперативном управлении производством. Подготовка и поддержание производственных процессов. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Передел в производственном процессе, ритмичность и пропорциональность. Взаимодействие с другими подразделениями, планирование, организация и координация совместных работ.
4. Производственные показатели предприятия. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
5. Производственная мощность. Ограничения, влияющие на производственную мощность (ПМ). Взаимодействие подразделений предприятия по расчету ПМ. Профиль ПМ. Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
6. Алгоритм расчета производственной мощности для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве. Методы расчета ПМ и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
7. Методологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MES-систем. Построение «цифрового фундамента» базовых процессов. Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
8. Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
9. Контроль процессов технического обслуживания и ремонта оборудования. Способы повышения эффективности. Стратегии ремонтов. Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.
10. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии бережливого производства при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена: критерии выбора оптимального варианта.
11. Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости работ и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.
12. Современные программные продукты для наиболее эффективного использования ПМ в позаказном многономенклатурном производстве.
13. Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
|
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: |
29 700 рублей, НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться. |
РЕГИСТРАЦИЯ до 23 февраля 2026 года: на сайте www.progresssib.ru,
по тел.+7 (383) 209 07 78 или e-mail: progresssib1@yandex.ru
Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами. Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.
СЕРВИС ДЛЯ ПРИЕЗЖАЮЩИХ СЛУШАТЕЛЕЙ:
• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);
• кофе-брейки;
• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 2 марта 2026 года по адресу: г. Новосибирск, Красный проспект, 28, оф. 501
«Спасибо большое за курс! Полученные знания обязательно пригодятся мне в работе»
«Все предельно понятно. Спасибо!»
«Программа комплексная, неплохая, доступная для понимания»
«Оличная программа. Курс доступен, понятен. Отлично за то, что данный курс ведет практик»
«Очень информативно, интересно, доступное изложение. Понравился лектор»
«Спасибо за курс»
«Программа понравилась, насыщенная»
«Программа полностью отражает основные моменты работы ПТО на предприятии. Мне понравилась подача материала, занятия построены интересно, информативно, с предоставлением наглядного материала»
«Материал полезен, позволяет использовать его в работе»
«Хорошая программа, глубоко охватывающая представленную тему. Преподаватель высококвалифицированный, дающий четкие ответы с личными примерами»
«Тема актуальна, много интересной и полезной информации»
«В целом данная программа оправдала мои ожидания. Полученного объема информации достаточно для осуществления более детального и эффективного подхода к решению производственных вопросов»
«Программа познавательная, насыщена примерами»
«Очень доходчиво, развернуто»
«Очень емко и информативно»
«Меняется понимание производства, работы»
«Программа по содержанию хорошая»
«Программа была очень полезна мне в плане перехода на новую должность»
«Все достаточно, программа осуществлена в полном объеме»
«Программа обучения понравилась в полном объеме»
Для начальников производственно-технических отделов, инженеров ПТО, руководителей производственных подразделений, начальников цехов, руководителей и специалистов технических служб и технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, всех заинтересованных специалистов.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 110 000 руб. в день за группу.
Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:
Сотрудники службы записи будут рады помочь вам
+7 (968) 220-57-78 WhatsApp +7 (968) 220-57-78Все права защищены © 2026
Сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
