Курс повышения квалификации Модернизация оборудования и реконструкция производственных предприятий

1. Задача модернизации оборудования и реконструкции предприятий как основа развития и повышения конкурентоспособности. Обновление парка оборудования, совершенствование внутрипроизводственной логистики, технологий работы, использования оборудования. Улучшение эксплуатационных характеристик оборудования. Сокращение трудоемкости производственных процессов, себестоимости изделия за счет применения прогрессивных технологий, экономии энергетических и трудовых ресурсов. Уменьшение длительности производственного цикла изготовления продукции, производственных и непроизводственных потерь. Выпуск новых видов продукции или продукции с улучшенными характеристиками на существующем оборудовании или специально созданных производственных потоках. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности основного и вспомогательного персонала.

2. Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности. Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.

• Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
• Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей.
• Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
• Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета.
• Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.

3. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера сбоев в работе. Выявление и расшивка «узких мест». Использование методологии «бережливого производства» при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Проведение технологических расчётов. Оценка уровня потерь. Требования к точности, производительности, энергоэффективности и стоимости обслуживания. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Способы проведения технического перевооружения производства. Модернизация в рамках существующей технологии производства. Полная замена технологии и оборудования. Преимущества и недостатки каждого способа. Критерии выбора оптимального варианта.

4. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства.

5. Модернизация оборудования. Планирование модернизации. Организационный план модернизации. Выбор состава технологического оборудования для новых производств. Обоснование необходимости проектирования и изготовления специального оборудования, приспособлений и инструмента.

6. Реконструкция производства. Планирование реконструкции основного производственного потока, инфраструктуры производства. Организационный план реконструкции производства и инфраструктуры. Выбор и разработка планировочного решения расстановки существующего и вновь закупаемого оборудования в рамках единой технологической цепи.

7. Реконструкция инфраструктурных объектов. Основные факторы, влияющие на эффективность эксплуатации и снижение негативных затрат в объектах инфраструктуры и связанных с ними технологических процессов.

8. Разработка проекта реконструкции предприятия. Разработка бизнес-плана модернизации и реконструкции производства. Экспертная оценка эффективности инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции производства. Порядок оценки эффективности технологических и проектных решений.

9. Организация финансирования модернизации и реконструкции производства. Построение финансовой модели реализации проекта. Обоснование и оценка требуемых капитальных затрат. Источники финансирования модернизации и реконструкции производства. Оценка и выбор варианта финансирования проекта (лизинг, кредитование, покупка). Расчёт основных экономических показателей проекта. Механизмы государственной поддержки проектов модернизации и реконструкции производственных предприятий.

10. Оценка рисков проекта. Качественная и количественная оценка проектных рисков. Методики оценки рисков. Выбор способов использования позитивного и компенсации негативного влияния рисков. Предупреждение негативных рисков. Контроль за ходом реализации планов проведения технического перевооружения производства. Выявление возникающих проблем, разработка и осуществление корректирующих мер.

11. Типичные ошибки при модернизации и реконструкции производства. Разбор практических ситуаций из практики преподавателя и участников семинара.

12. Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы.