В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы.
Ключевые вопросы программы:
Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.
1. Организация службы по управлению персоналом. Менеджер по персоналу – сервисная служба или партнер для бизнеса?
2. Основные бизнес-процессы по управлению персоналом.
o Планирование потребности в персонале. Анализ рынка труда.
o Виды подбора персонала в зависимости от вакансии. Каналы и способы поиска и привлечения кандидатов. Анализ резюме. Работа с рекрутинговыми агентствами.
o Технологии отбора и оценки кандидатов: виды интервью, применение тестирования, сбор рекомендаций. Интервью по компетенциям. Методология Центра Оценки.
o Введение в должность и управление адаптацией сотрудников. Ответственность специалиста по подбору и непосредственного руководителя за результат найма и адаптации.
o Бизнес-кейс: разработка плана введения в должность для новых сотрудников конкретного функционального подразделения.
o Понятия Критическая Должность (КД) и Ключевые Сотрудники. Определение перечня КД на предприятии. Формирование кадрового резерва на КД. Оценка кандидатов в кадровый резерв и готовности к продвижению. Управление преемственностью. Способы удержания ключевых сотрудников.
o Модели компетенций, разработка и применение. Планы развития по компетенциям.
o Подготовка узких специалистов и специалистов редких профессий. Формирование кадрового резерва на эти профессии внутри предприятия и с помощью учебных организаций.
o Организация и проведение периодической профессиональной аттестации работников предприятия.
o Материальная и нематериальная мотивация. Особенности мотивация различных категорий персонала.
o Современные системы оплаты труда, компенсации и стимулирования. Преимущества и ограничения различных систем оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие. Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств.
o Грейдирование – правила применения в российской реальности.
o Ключевые показатели эффективности бизнеса в целом, отдельных функциональных подразделений и конкретных должностей. Особенности КПЭ для коммерческих, производственных и административных функций предприятия. Основные правила разработки КПЭ. Типичные ошибки при внедрении процесса управления эффективностью и разработке КПЭ.
o Управление по КПЭ – как способ повышения производительности труда. Ежегодная оценка эффективности сотрудников.
o Вознаграждение по результатам годовой оценки: изменение постоянной части заработной платы, премии и бонусы.
o КПЭ службы управления персоналом: общие, бюджетные, показатели отдельных функций. Возможности применения премирования для СУП в целом и для отдельных специалистов по направлениям.
o Бизнес-кейс: разработка КПЭ для сотрудников конкретного функционального подразделения или для отдела по управлению персоналом.
3. Планирование и организация работы службы управления персоналом, оптимизация численности СУП. Зоны ответственности и должностные обязанности сотрудников. Анализ деятельности подразделения. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Внутренняя отчетность. Оптимизация документооборота подразделения.
4. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы, обмен опытом.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
|
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: |
19 600 рублей, НДС не облагается. |
РЕГИСТРАЦИЯ до 7 ноября 2019 года: на сайте www.progresssib.ru,
по тел.+7 (383) 209 07 78, 8 (800) 600-20-44 или e-mail: info@progresssib.ru
Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.
ИНФОРМАЦИЯ О ГОСТИНИЦАХ: по тел. +7 (383) 209 07 78. Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 14 ноября 2019 года в 09:30 по адресу:
«Полно, разносторонне, эмоционально, четко, понятно, для меня своевременно и крайне важно»
«Очень информативно. Достаточно полно раскрыта тема. Полученные знания обязятельно будем применять в работе»
«Семинар очень понравился. Я получила ответы на интересующие вопросы и узнала много нового»
«Программа емкая. Темы актуальные и значимые. Важно, что программа была практичной, с реальными инструментами, которые можно адаптировать и применять в работе на любом предприятии»
Система наставничества на предприятии: разработка, внедрение, оценка эффективности
Для директоров по персоналу, руководителей и специалистов служб персонала и кадровых служб, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR- менеджеров и всех заинтересованных специалистов.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)
Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России.
Стоимость участия одного специалиста в корпоративном семинаре - от 8 000 руб. за двухдневный курс.
Сотрудники службы записи будут рады помочь вам
