! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
В задачи экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам) может входить большое количество направлений, включающее разработку и внедрение компенсационной и мотивационной политик; анализ и совершенствование системы оплаты труда; грейдирование должностей; оценка персонала; программы социальной защиты; участие в обзорах зарплат и других исследованиях. Все представленные в программе инструменты даны в целях формирования профессиональных знаний и навыков, способствующих личной успешности экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам).
Ответственность экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам):
Ключевые вопросы программы:
Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов.
1. Роль экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам): задачи и ответственность должности, показатели эффективности, профиль должности, компетенции для должности. Основные отличия от специалиста ОТиЗ.
2. Стратегический уровень. Система вознаграждения в компании.
· Связь стратегии бизнеса с текущими целями организации. Стратегия вознаграждения на разных стадиях развития компании.
· Рынок труда. Анализ рынка заработных плат для формирования конкурентного предложения. Обзоры заработных плат: региональные, отраслевые.
· Полный компенсационный пакет и его составляющие: материальная и нематериальная мотивация.
· Оценка эффективности компенсационной политики.
3. Операционный уровень. Управление вознаграждением.
· Базовый оклад и переменная часть, пропорции основных элементов заработной платы.
· Отличие премии от переменной части заработной платы. Индивидуальные и коллективные показатели.
· Классификация видов премирования: по целям, по периодичности, по категориям.
· Принципы эффективной системы премирования.
· Льготы: когда и как использовать. «Кафетерий льгот».
· Компенсации: когда, кому и за что. Правовые вопросы.
· Нематериальная мотивация.
· Нормирование труда.
4. Современные системы управления вознаграждением.
· Грейдирование. Суть системы грейдов и ее отличия от разрядной сетки. Оценка и ранжирование должностей. Использование обзоров заработных плат для выработки цены должности и вилки грейда. Выбор стратегии по оплате труда, льготам и компенсациям относительно рынка труда. Принципы изменения заработной платы внутри грейда или при переходе в другой грейд. Ежегодное повышение заработной платы в системе грейдов. Управление и корректировка системы грейдов. Преимущества и ограничения системы грейдирования для российских компаний в зависимости от различных факторов.
· Управление результативностью: западные подходы (Management by Objectives, Performance Management, Balanced Score Card) и практика их применения в России. Разработка показателей премирования (КПЭ – KPIs): каскадирование верхнеуровневых стратегических целей предприятия до уровней подразделения и каждого сотрудника. Принципы постановки показателей премирования. Целеполагание по принципу SMART. Разработка показателей премирования для разных функций, в том числе для традиционно трудно описываемых подразделений (офисные сотрудники).
· Практикум: разработка показателей премирования на примере конкретного предприятия от верхнего до нижних уровней.
5. Мотивация для разных категорий сотрудников.
· Рабочие, ИТР, руководители – как правильно мотивировать. Типовые ошибки в системе создания зарплатных схем для персонала разного уровня.
· HiPo и HiPro – талантливые или результативные сотрудники: особенности мотивации.
· Программы удержания ключевых сотрудников.
· Мотиваторы сотрудников бэк-офиса. Как мотивировать сотрудников отделов продаж.
· Теория поколений и мотивация для сотрудников разного возраста. Как привлечь и удержать молодых сотрудников (материальная и нематериальная составляющие).
· Мотивация в зависимости от профиля ценностей сотрудника. Недостатки денег в качестве мотиватора.
6. Правовые аспекты управления оплатой труда.
· Нормативные документы и изменения в законодательстве по вопросам оплаты труда.
· Профессиональные стандарты, Квалификационные уровни, Объединенная трудовая функция, Трудовые действия. Критерий отнесения должностей к профессиональным группам «Руководители» и «Специалисты высшего уровня квалификации». Основание для использования должности «Заместитель начальника отдела». Профстандарты в отделе управления персоналом. Внедрение и применение профстандартов на предприятии.
· Нормированный труд, его свойства и особенности оплаты. Норма интенсивности труда для достижения нормы выработки, за норму оплаты, в норму рабочего времени. Норма выработки и квалификация – определяющие факторы ценности труда.
· Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ) в системе тарификации труда.
· Премия: цель, юридическое содержание и основание для выплаты.
· Надбавки и доплаты компенсационного и стимулирующего характера – цель и основания для начисления.
· Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа. Отличия в правовом статусе, в целях и задачах. Ненормированный рабочий день: основания для применения. Оценка должностных обязанностей специалиста с целью предоставления права на использование ненормированного рабочего дня. Сверхурочная работа: компенсация исполнительского труда при производстве сверхурочной работы.
7. Обсуждение сложных вопросов оплаты труда. Разбор конкретных ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы, обмен опытом.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: |
24 910 рублей, НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться. |
РЕГИСТРАЦИЯ до 13 мая 2024 года: на сайте www.progresssib.ru,
по тел.+7 (383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru
Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами. Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.
СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:
Для приезжающих слушателей:
• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);
• кофе-брейки;
• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
Для слушателей онлайн:
• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
• бесплатная обучающая платформа;
• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
• информационно-техническая поддержка в процессе обучения;
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 20 мая 2024 года по адресу: г. Новосибирск, Красный проспект, 28, оф. 501
Для руководителей и специалистов отдела заработной платы, отдела труда, мотивации и компенсации, специалистов по компенсациям и льготам, специалистов по мотивации, экономистов (технологов) по нормированию труда, экономистов по труду, специалистов службы управления персоналом и всех заинтересованных специалистов
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.
Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:
Сотрудники службы записи будут рады помочь вам
Все права защищены © 2024
Сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой ч. 2 ст. 437 ГК РФ.