Курс повышения квалификации Производственный менеджмент. Профессиональная компетентность современного руководителя на производстве

Продолжительность 3 дня. Начало 21 декабря 2022 г. в СР в 9:30
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Повышение квалификации руководителей структурных подразделений промышленных предприятий предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:

· Повышение эффективности производственных процессов.

· Интеграция информационных потоков и средств управления производством.

· Планирование и прогнозирование в управлении производством.

· Организационное проектирование производства.

· Компетенции руководителя структурного подразделения.

· Оценка эффективности работы производственных подразделений.

Также в программе:

· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.

· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.

1. Повышение эффективности производственных процессов.

· Рационализация системы управления. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Организационно-функциональная структура производственного предприятия. Цифровизация производства, как интеграция традиционных информационных потоков планирования и управления производства и средств исполнения: люди, машины и механизмы, оборудование.

· Процессный подход. Использование процессного подхода для стандартизации деятельности.

· Контроль производительности. Показатели загрузки оборудования. Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования. Оценка ритмичности производства. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей.

· Функции руководителя подразделения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация производственных затрат. Организация исполнения бюджета.

· Современные информационные технологии в управлении производством. Обзор методологий MRP, MRP-II, APS, MES, и их особенностей. Построение «цифрового фундамента» базовых процессов.

· Управление изменениями. Методология внедрения изменений.

2. Планирование и прогнозирование в управлении производством.

· Уровни и горизонты планирования производственной деятельности. Итерационная система планирования и управления производством: главный календарный план производства; детальный план необходимых ресурсов (материалов, мощностей и др.); оперативный (сменно-суточный) план производства. Системы планирования: «выталкивающая» и «вытягивающая».

· Методы и методики планирования производственной деятельности. Контроль выполнения планов. Рекомендации по построению эффективной работы. Обзор видов оперативного контроля: за ходом производства; за наличием деталей и узлов на складах; за отклонениями в ходе производства.

· Процессная (потоковая) концепция производственного планирования. Логистический менеджмент.

3. Организационное проектирование производства.

· Формирование структуры производственного подразделения. Принципы выстраивания структуры производственных подразделений. Дивизиональные, проектные и матричные организационные структуры. Сравнительные характеристики. Рекомендации по использованию.

· Оптимизация структуры производственного подразделения. Делегирование задач, полномочий, ответственности как инструмент организационного проектирования. Нормативные и дескриптивные структуры.

· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.

4. Компетенции руководителя структурного подразделения.

· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.

5. Оценка эффективности работы производственных подразделений.

· Производство без постоянного присмотра и контроль текущей деятельности.

· Разработка критериев оценки работы производственного персонала.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

29 500 рублей, НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ до 14 декабря 2022 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;

• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);

• кофе-брейки;

• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;

• бесплатная обучающая платформа;

• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;

• информационно-техническая поддержка в процессе обучения.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 21 декабря 2022 года в 09:30 по адресу:

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Занятия проводят специалисты-практики, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами производственного менеджмента, с большим опытом работы на крупнейших промышленных предприятиях различных отраслей.

«Очень интересная программа. Живой диалог. Получены ответы на многие интересующие вопросы»

Новиков Георгий Викторович, Главный энергетик - СоюзХимРеактив (Старая Купавна)

«Много интересного и доступного материала. Возможность получить большой объем полезной информации от специалистов»

Савко Юлия Игоревна, Инженер 2 категории - Горновский завод спецжелезобетона (Новосибирская область, р.п. Горный)

«Доступно, интересно. Преподаватели доносят и теорию и базу и дают практические примеры»

Волкова Анастасия Игоревна, Начальник производства - Кабельный завод Промэко (Новосибирск)

Скачать программу семинара

21 — 23 декабря 2022 г. Код 2633

29 500 руб.

НДС не облагается

Для кого

Для начальников производств, руководителей и специалистов производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалистов по развитию, технических директоров, главных инженеров и всех заинтересованных специалистов.

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.

Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:

  • 90 000 руб. — 1 день, до 25 человек, с выдачей сертификата;
  • 170 000 руб. — 2 дня, до 25 человек, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам