+7 (383) 209-07-78
8 (800) 600-20-44
Новосибирск
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Повышение квалификации руководителей структурных подразделений промышленных предприятий предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:

· Повышение эффективности производственных процессов.

· Планирование и прогнозирование в управлении производством.

· Организационное проектирование производства.

· Компетенции руководителя структурного подразделения.

· Оценка эффективности работы производственных подразделений.

 

Также в программе:

· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.

· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.

1. Повышение эффективности производственных процессов.

· Рационализация системы управления. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Организационно-функциональная структура производственного предприятия.

· Процессный подход. Использование процессного подхода для стандартизации деятельности.

· Контроль производительности. Показатели загрузки оборудования. Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования. Оценка ритмичности производства. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей.

· Функции руководителя подразделения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация производственных затрат. Организация исполнения бюджета.

· Современные информационные технологии в управлении производством. Обзор методологий MRP, MRP-II, APS, MES, и их особенностей.

· Управление изменениями. Методология внедрения изменений.

2. Планирование и прогнозирование в управлении производством.

· Уровни и горизонты планирования производственной деятельности. Итерационная система планирования и управления производством: главный календарный план производства; детальный план необходимых ресурсов (материалов, мощностей и др.); оперативный (сменно-суточный) план производства. Системы планирования: «выталкивающая» и «вытягивающая».

· Методы и методики планирования производственной деятельности. Контроль выполнения планов. Рекомендации по построению эффективной работы. Обзор видов оперативного контроля: за ходом производства; за наличием деталей и узлов на складах; за отклонениями в ходе производства.

· Процессная (потоковая) концепция производственного планирования. Логистический менеджмент.

3. Организационное проектирование производства.

· Формирование структуры производственного подразделения. Принципы выстраивания структуры производственных подразделений. Дивизиональные, проектные и матричные организационные структуры. Сравнительные характеристики. Рекомендации по использованию.

· Оптимизация структуры производственного подразделения. Делегирование задач, полномочий, ответственности как инструмент организационного проектирования. Нормативные и дескриптивные структуры.

· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.

4. Компетенции руководителя структурного подразделения.

· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.

5. Оценка эффективности работы производственных подразделений.

· Производство без постоянного присмотра и контроль текущей деятельности.

· Разработка критериев оценки работы производственного персонала.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

22 870 рублей, НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ до 8 октября 2019 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

ИНФОРМАЦИЯ О ГОСТИНИЦАХ: по тел. +7 ‎(383) 209 07 78. Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 15 октября 2019 года в 09:30 по адресу:

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Занятия проводят специалисты-практики, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами производственного менеджмента, с большим опытом работы на крупнейших промышленных предприятиях различных отраслей.

«Отличная программа»

Золотарев Михаил Николаевич, Начальник участка по производству дорожно-строительных материалов - Новокузнецкое ДРСУ (Новокузнецк)

«Очень энергоемкая. Познавательная. Практикоприменимая»

Кузнецов Алексей Анатольевич, Заместитель технического директора по производству СМР - Кузбассдорстрой (Кемерово)

Скачать программу семинара

Февраль 2020 г. Код 1902

23 870 руб.

НДС не облагается

Для кого

Для начальников производств, руководителей и специалистов производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалистов по развитию, технических директоров, главных инженеров и всех заинтересованных специалистов.

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России.

Стоимость участия одного специалиста в корпоративном семинаре - от 8 000 руб. за двухдневный курс.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам