! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.
Повышение квалификации руководителей структурных подразделений промышленных предприятий предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:
· Повышение эффективности производственных процессов.
· Интеграция информационных потоков и средств управления производством.
· Планирование и прогнозирование в управлении производством.
· Организационное проектирование производства.
· Компетенции руководителя структурного подразделения.
· Оценка эффективности работы производственных подразделений.
Также в программе:
· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.
· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.
1. Повышение эффективности производственных процессов.
· Рационализация системы управления. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Организационно-функциональная структура производственного предприятия. Цифровизация производства, как интеграция традиционных информационных потоков планирования и управления производства и средств исполнения: люди, машины и механизмы, оборудование.
· Процессный подход. Использование процессного подхода для стандартизации деятельности.
· Контроль производительности. Показатели загрузки оборудования. Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования. Оценка ритмичности производства. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей.
· Функции руководителя подразделения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация производственных затрат. Организация исполнения бюджета.
· Современные информационные технологии в управлении производством. Обзор методологий MRP, MRP-II, APS, MES, и их особенностей. Построение «цифрового фундамента» базовых процессов.
· Управление изменениями. Методология внедрения изменений.
2. Планирование и прогнозирование в управлении производством.
· Уровни и горизонты планирования производственной деятельности. Итерационная система планирования и управления производством: главный календарный план производства; детальный план необходимых ресурсов (материалов, мощностей и др.); оперативный (сменно-суточный) план производства. Системы планирования: «выталкивающая» и «вытягивающая».
· Методы и методики планирования производственной деятельности. Контроль выполнения планов. Рекомендации по построению эффективной работы. Обзор видов оперативного контроля: за ходом производства; за наличием деталей и узлов на складах; за отклонениями в ходе производства.
· Процессная (потоковая) концепция производственного планирования. Логистический менеджмент.
3. Организационное проектирование производства.
· Формирование структуры производственного подразделения. Принципы выстраивания структуры производственных подразделений. Дивизиональные, проектные и матричные организационные структуры. Сравнительные характеристики. Рекомендации по использованию.
· Оптимизация структуры производственного подразделения. Делегирование задач, полномочий, ответственности как инструмент организационного проектирования. Нормативные и дескриптивные структуры.
· Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.
4. Компетенции руководителя структурного подразделения.
· Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.
5. Оценка эффективности работы производственных подразделений.
· Производство без постоянного присмотра и контроль текущей деятельности.
· Разработка критериев оценки работы производственного персонала.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: |
32 500 рублей, НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться. |
РЕГИСТРАЦИЯ до 5 декабря 2024 года: на сайте www.progresssib.ru,
по тел.+7 (383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru
Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами. Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.
СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:
Для приезжающих слушателей:
• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);
• кофе-брейки;
• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
Для слушателей онлайн:
• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
• бесплатная обучающая платформа;
• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
• информационно-техническая поддержка в процессе обучения.
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 12 декабря 2024 года по адресу: г. Новосибирск, Красный проспект, 28, оф. 501
«Для себя возьму в работу обязательно канбан-систему, систему SMART, как нужно правильно реальзовывать проекты. Большим открытием было про демографическую яму и что лучше не будет. Будем подстраиваться под реалии в плане подбора персонала. Очень понравилась в целом программа»
«Данная программа расширяет кругозор. На многие события, решения и т.д. смотришь с другой стороны»
«Программа раскрывает потенциал для размышления, развития. Так же общение и договоренность между коллегами. Умение слышать, понимать и воплощать в идею»
«Сильно зашел формат, слушаешь, задаешь вопросы, разбираешь свои и чужие кейсы»
«Программа продуктивная в части, касающейся планирования рабочего времени руководителя, определения слабых и сильных качеств руководителя. Программа помогает оценить свои знания, навыки, умения и принять решение о выполнении мероприятий, формирования в себе необходимых, обязательных качеств руководителя»
«Выявление разносторонних методов повышения эффективности производственных процессов, углубленное изучение планирования трудовых ресурсов, управление коллективом на производстве»
«Профессионально, грамотно, доходчиво»
«Очень интересная программа. Живой диалог. Получены ответы на многие интересующие вопросы»
«Много интересного и доступного материала. Возможность получить большой объем полезной информации от специалистов»
«Доступно, интересно. Преподаватели доносят и теорию и базу и дают практические примеры»
Для начальников производств, руководителей и специалистов производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалистов по развитию, технических директоров, главных инженеров и всех заинтересованных специалистов.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.
Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:
Сотрудники службы записи будут рады помочь вам
Все права защищены © 2024
Сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой ч. 2 ст. 437 ГК РФ.