+7 (383) 209-07-78
8 (800) 600-20-44
Новосибирск
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

Индивидуальное онлайн-обучение: два учебных дня: один день – 4-х часовое индивидуальное занятие с лектором, второй день – самостоятельное изучение дополнительных материалов. 

· Системный подход к организации работы производственно-технического отдела.

· Цели и задачи производства.

· Организация и оперативное управление производством.

· Использование современных программных продуктов для наиболее эффективного управления производственной мощностью в позаказном многономенклатурном производстве.

· Производственная мощность.

· Управление изменениями производственной мощности.

· Эффективность технического обслуживания и ремонта оборудования.

 

1. Системный подход к организации работы производственно-технического отдела. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Принципы и основные элементы современного управления, анализ отечественного и зарубежного опыта. Основные показатели успешной деятельности предприятия.

2. Цели и задачи производства. Организация оперативного контроля хода производства, своевременное обеспечение производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами. Осуществление подготовки производства новых видов изделий.

3. Организация и оперативное управление производством. Инструменты оперативного управления. Подготовка и поддержание производственных процессов. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Передел в производственном процессе, ритмичность и пропорциональность. Взаимодействие с другими подразделениями, планирование, организация и координация совместных работ.

4. Использование современных программных продуктов для наиболее эффективного управления производственной мощностью в позаказном многономенклатурном производстве.

5. Производственная мощность. Ограничения, влияющие на производственную мощность (ПМ). Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.

6. Управление изменениями производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.

7. Эффективность технического обслуживания и ремонта оборудования. Способы повышения эффективности. Стратегии ремонтов в новых условиях.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

22 800 рублей, НДС не облагается.

ОБУЧЕНИЕ ПРОВОДИТСЯ: в очно-заочном формате (два учебных дня: один день – 4-х часовое индивидуальное занятие с лектором, второй день – самостоятельное изучение дополнительных материалов).

Занятия проходят на площадке Webinar.ru. Дополнительное программное обеспечение – не требуется!

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ: новейшая версия браузера Гугл Хром, веб-камера. Предварительно проводится индивидуальное техническое подключение каждого участника.

 

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78, +7 (‎383) 209 34 56 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: дата и время обучения согласовываются индивидуально с Заказчиком.

 

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией работы производственно-технических отделов и вопросами повышения эффективности производственно-технических служб, с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей.
Скачать программу семинара

Декабрь 2020 г. Код 2238

22 800 руб.

НДС не облагается

Для кого

Для руководителей производственных подразделений, начальников и инженеров ПТО, начальников цехов, руководителей и специалистов технических служб и технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, всех заинтересованных специалистов.

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России.

На период самоизоляции действует акция на корпоративное онлайн обучение:

  • 75 000 руб. — 1 день, до 25 человек, с выдачей сертификата;
  • 140 000 руб. — 2 дня, до 25 человек, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Акция действует до конца 2020 года.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам