Курс повышения квалификации: Эффективное управление отделом, структурным подразделением

Продолжительность 2 дня. Начало 27 февраля 2025 г. в ЧТ в 0:00

Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Ключевые вопросы программы:

Перспективное и оперативное планирование работы подразделения.
Контроль и отчетность в отделе.
Управление финансовыми ресурсами подразделения.
Основы юридической грамотности руководителя.
Роль руководителя подразделения в создании работоспособного коллектива
Управление коммуникациями в отделе/в проекте.
Взаимодействие с другими подразделениями.

Также в программе:

Решение ситуационных задач.
Деловые игры.
Индивидуальные консультации и практические рекомендации.

1. Перспективное и оперативное планирование работы подразделения.

Формы планирования и виды планов. Детализация целей компании до уровня структурного подразделения. Сетевое и календарное планирование объемов работ, загрузки исполнителей.
Учет факторов неопределенности и риска при планировании.
Постановка задач персоналу, организация выполнения, контроль результатов. Распределение между подчиненными заданий с учетом их загрузки, квалификации интересов и мотивации.
Материальное и нематериальное стимулирование. Основные мотивационные модели.
Решение бизнес-кейса «Планирование».

2. Контроль и отчетность в отделе. Виды и формы контроля. Анализ эффективности деятельности подразделения. Выявление резервов повышения эффективности работы подразделения.

3. Управление финансовыми ресурсами подразделения.

Бюджет подразделения. Доходы и затраты, их отображение в бюджете. Защита бюджета.
Управление затратами и их сокращение. Методы выявления неэффективных расходов.
Финансовые показатели результатов работы подразделения на примере конкретного предприятия. Оценка участия подразделений в общем финансовом результате компании.

4. Основы юридической грамотности руководителя. Что руководителю нужно знать о трудовом законодательстве РФ.

5. Роль руководителя подразделения в создании работоспособного коллектива.

Задачи и приоритеты руководителя: баланс между делегированием полномочий, ответственностью и контролем. Структура и технология эффективного делегирования.
Правила работы с подчиненными. Особенности взаимодействия с рабочими, специалистами интеллектуального труда. Работа со «сложными» сотрудниками. Управление сотрудниками из «разных поколений». Контроль удаленных сотрудников. Эффективное взаимодействие с высшим руководством.
Ситуационное руководство. Выбор и использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач.
Тайм-менеджмент. Организация рабочего времени. Методы повышения эффективности. Расстановка приоритетов.
Подразделение в условиях перемен в компании и реструктуризации. Управление изменениями и преодоление сопротивления изменениям.

6. Управление коммуникациями в отделе/в проекте.

Постановка задач персоналу, организация выполнения, контроль результатов.
Информационный обмен в отделе. Информация, необходимая для выполнения задачи, и построение способов взаимодействия между сотрудниками. Передача знаний.
Организация командного взаимодействия.
Принятие управленческих решений. Индивидуальные и коллективные формы принятия решений. Технологии проведения современных совещаний, метод фасилитации.
Управление конфликтом. Роль руководителя в конфликтной ситуации.
Разбор кейса: «Влияние на поведение подчиненного в рабочей ситуации».

7. Взаимодействие с другими подразделениями.

Вертикальные и горизонтальные связи в компании. Внутрифирменные информационные каналы.
Позиционирование структурного подразделения в рамках предприятия. Точки взаимодействия и построение сотрудничества.

8. Практические занятия, обмен опытом.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

26 770 рублей, НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться.

РЕГИСТРАЦИЯ до 20 февраля 2025 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами. Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;

• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);

• кофе-брейки;

• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;

• бесплатная обучающая платформа;

• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;

• информационно-техническая поддержка в процессе обучения.

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 27 февраля 2025 года по адресу: г. Новосибирск, Красный проспект, 28, оф. 501

Занятия проводят бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях, ведущие специалисты-практики региона.

«Все хорошо, интересные инструменты»

Криусенко Ксения Вадимовна , Начальник отдела - Молодежный центр "СВОЕ ДЕЛО" (Красноярск)

«Все супер!»

Кулешова Татьяна Петровна , Специалист по работе с молодежью - Молодежный центр "СВОЕ ДЕЛО" (Красноярск)

«Полезная, очень информативная программа для линейных руководителей. Вопросов достаточно. Но! С таким замечательным преподавателем двух дней мало»

- Центр оценки и развития управленческих компетенций (Новосибирск)

«Очень доступно доведена информация, получены "реальные" знания для использования в работе и обычной жизни. Два дня пролетели "на легке"»

Полехина Татьяна Владимировна , Начальник управления по работе с дебиторской задолженностью физических лиц - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Емкие теоретические знания, легко воспринимаемые и систематизируемые, в моменте отрабатываемые на практике»

Владимирова Ольга Александровна , Начальник отдела - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Очень интересны темы: ситуационное лидерство, контроль, SMART. Узнал много нового, обновил знания. Был удивлен демоглафической ситуацией в РФ. Огромное спасибо за данный курс»

Логунов Евгений Николаевич , Заместитель начальника участка - ММК-Уголь (Белово)

«Отличная программа!!! Все пройденные темы раскрыты. Информация легко усваивается, применима в условиях производства»

Рылов Дмитрий Евгеньевич , Заместитель начальника участка - ММК-Уголь (Белово)

«Раскрыты все вопросы в части заявленной темы. Проведены практические занятия с последующим анализом и работой над ошибками»

Левит Евгения Николаевна , Начальник отдела реализации УТД ОСП - Сибирская теплосбытовая компания (Бийск)

«Однозначно положительный. Все обучение прослушано с интересом, без желания отвлечься. Приведенные примеры помогают лучше усвоить материал»

Медведева Галина Викторовна , Начальник отдела по работе с дебиторской задолженностью - Сибирская теплосбытовая компания (Бийск)

«Отличная программа»

Шабанова Анастасия Олеговна , Заместитель начальника отдела - Саяно-Шушенская ГЭС (Саяногорск (рп. Черемушки))

«Узнала много интересного, буду применять в работе, опыт работы лектора поражает. Первый день было сложно воспринимать инфориацию, а во второй день стало все понятно и очень интересно. Попыталась посмотреть на свою работу со стороны»

Осьмак Александра Анатольевна , Главный специалист - Региональные электрические сети (Новосибирск)

«Проограмма актуальная, доступная, интересная, легко усваивается, хорошая подача тем»

Шиповалова Елена Юрьевна , Руководитель центра обслуживания клиентов - Барнаульский филиал ООО Сибирская теплосбытовая компания (Барнаул)

«Очень познавательно, особенно заинтересовал раздел матрицы Эйзенхауэра, развитие компетенций»

Лаецкая Наталья Александровна , Эксперт - Группа Илим (Усть-Илимск)

«Нужный эффективный курс, в том числе линейным руководителям»

Садлий Светлана Анатольевна , Руководитель службы по процессам и заказам - Группа Илим (Усть-Илимск)

«Очень расширенный курс. Много личного опыта у преподавателя. Доходчиво, обратная связь»

Бачина Светлана Валерьевна , Руководитель отдела - Группа Илим (Усть-Илимск)

«Интересная программа, было много полезной информации, которая будет обязательно использована при организации рабочего процесса. Очень понравилась ситуационная игра»

Иванова Татьяна Ивановна , Руководитель группы отдела анализа и оперативного контроля - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Программа объемная, информация доступная, легка в восприятии»

Соловьева Мария Михайловна , Руководитель группы - заместитель начальника отдела судебного взыскания задолженности с физических лиц - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Программа интересная и объемная»

Зудихина Олеся Вячеславовна , Руководитель группы отдела судебного взыскания задолженности с физических лиц - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Программа понравилась. Слова благодарности лектору за полученные знания»

Бессараб Владислав Сергеевич , Начальник административно-хозяйственного отдела - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Программа потрясающая, очень интересно и много очень полезной информации»

Комарова Дарья Юрьевна , Руководитель группы отдела анализа и оперативного контроля - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Спасибо за занятия. Увлекательно, познавательно»

Лехнер Марина Владимировна , Заместитель начальника отдела по работе с исполнительным производством - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Насыщенный тренинг, заставляет, вовлекает, расширяет кругозор, развивает»

Гавриленко Наталья Викторовна , Руководитель группы отдела досудебного взыская задолжености с физических лиц - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Много о многом. Интересно. Ненавязчиво. Познавательно»

Игорь Германович , Начальник отдела (Новосибирск)

«Программа очень понравилась. Темы интересные. Полученную информацию обязательно буду использовать в своей работе как руководитель среднего звена»

Валентинова Валентина Александровна , Начальник отдела - ФГУП "Радиочастотный центр СФО" (Новосибирск)

«Раскрыты темы, достаточно нужные для выполнения моих служебных обязанностей. Возможность применить на практике»

Попова Ольга Евгеньевна , Начальник отдела сбыта - АО "Рубцовский литейный комплекс ЛДВ" (Рубцовск)

«Программа очень понравилась. Только приятные впечатления!»

Стец Дмитрий Вячеславович , Старший мастер - ООО "Амурский гидрометаллургический комбинат" (Амурск)

«Программа интересная, насыщенная полезной информацией по всем трем дням занятий. Позволяет произвести переоценку своего поведения как руководителя»

Мальцева Ольга Владимировна , Начальник отдела - Барнаульский филиал ООО Сибирская теплосбытовая компания (Барнаул)

Как к Вам обращаться?* Email* Телефон Город Ваш вопрос*

Скачать программу семинара

Для кого

Для руководителей структурных подразделений предприятий и организаций всех форм собственности, руководителей филиалов, отделов, комитетов и департаментов органов власти и государственных учреждений, всех заинтересованных специалистов

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)..

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.

Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:

90 000 руб. — 1 день, до 25 человек, с выдачей сертификата;
170 000 руб. — 2 дня, до 25 человек, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Смотреть подробнее

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам

info@progresssib.ru
+7 (383) 209-07-78
+7 (968) 220-57-78

27 — 28 февраля 2025 г. Код 3987

26 770 руб.

Для кого

Итоговый документ

Корпоративное обучение

Задайте вопрос

Спецпредложения ПРОГРЕСС Сибирь

Контакты

Курс повышения квалификации Эффективное управление отделом, структурным подразделением

27 — 28 февраля 2025 г. Код 3987

26 770 руб.

Для кого

Итоговый документ

Корпоративное обучение

Задайте вопрос

Спецпредложения ПРОГРЕСС Сибирь

Контакты