Стратегии стабильного мира – долгосрочные, на постоянных показателях, все менее актуальны. Типовые решения – не работают. Пришло время других решений и стратегий, обеспеченных новыми наборами показателей, полным составом данных о бизнесе и рынке. Гибкие бизнес-модели и полное описание бизнеса через данные становится критически важным для гибкого управления, выживания, развития. Работа по непроверенным гипотезам, в старых бизнес-моделях – недопустимым риском.
Повышение квалификации топ-менеджеров в актуальной области трансформации и основах построения системы управления данными включает подробное рассмотрение, обсуждение, практику по темам:
· изменение требований к продукту; расширение границ продукта – создание новых центров прибыли;
· активы и стоимость бизнеса: как в новой реальности управлять ростом стоимости и инвестициями;
· логика построения системы управления данными, процессами, системы контроллинга;
· особенности, риски и практика трансформации и цифровизации.
В работе предусмотрено рассмотрение конкретных примеров, разработка инструментов, дорожных карт.
Повышение квалификации топ-менеджеров в актуальной области трансформации и основах построения системы управления данными включает подробное рассмотрение, обсуждение, практику по темам:
· изменение требований к продукту; расширение границ продукта – создание новых центров прибыли;
· активы и стоимость бизнеса: как в новой реальности управлять ростом стоимости и инвестициями;
· логика построения системы управления данными, процессами, системы контроллинга;
· особенности, риски и практика трансформации и цифровизации.
В работе предусмотрено рассмотрение конкретных примеров, разработка инструментов, дорожных карт.
1. Требования времени. Что изменилось: вертикальные и горизонтальные модели, партнерские связи, требования инвесторов, финансовое управление, области решений, требования к структуре активов.
2. Работа с кейсами. Оценка причин и последствий управленческих решений; выработка актуальных подходов.
3. Практика. Оценка влияния изменений на компанию/подразделение; выявление отклонений. Формирование запроса, требования к трансформации; показатели трансформации.
4. Алгоритмы трансформации бизнес-модели; цифровизации. Структура управленческих решений; матрица показателей; характеристики продукта; карта факторов стоимости бизнеса; факторы влияния на бизнес и структура данных бизнеса; финансовое моделирование; процессы; система управления и контроллинг; центры информационной прибыли.
5. Практика. Разработка карты требований к процессам и метрикам, системе данных бизнеса; дорожная карта реализации требований.
6. Слои трансформации. Процессная модель, организационная модель; корпоративная модель; ИТ-модель; система управления.
7. Практика. Разработка дорожной карты трансформации.
8. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
|
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: |
27 250 рублей, НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться. |
РЕГИСТРАЦИЯ до 1 июня 2024 года: на сайте www.progresssib.ru,
по тел.+7 (383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru
Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.
СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:
Для приезжающих слушателей:
• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);
• кофе-брейки;
• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
Для слушателей онлайн:
• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
• бесплатная обучающая платформа;
• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
• информационно-техническая поддержка в процессе обучения.
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: июнь 2024 года в 09:30 по адресу: г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28
Для генеральных директоров и заместителей генеральных директоров предприятий всех форм собственности, руководителей производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалистов по развитию, руководителей планово-диспетчерских отделов, руководителей филиалов, финансовых директоров, заместителей по экономике, всех заинтересованных специалистов.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.
Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:
Сотрудники службы записи будут рады помочь вам
+7 (968) 220-57-78 WhatsApp +7 (968) 220-57-78Все права защищены © 2024
Сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
