Курс повышения квалификации Линейный руководитель. Управление структурным подразделением

Продолжительность 2 дня. Начало 14 декабря 2021 г. во ВТ в 9:30
Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, 28

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Курс дает возможность участникам:

  • Провести анализ своих профессиональных преимуществ.
  • Освоить наиболее эффективные методики управления.
  • Научиться определять резервы повышения эффективности.
  • Поддерживать рабочие процессы в состоянии постоянного улучшения.
  • Ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом.

Также в программе:

  • Решение ситуационных задач.
  • Деловые игры.
  • Индивидуальные консультации и практические рекомендации.

1. Функции и основные управленческие компетенции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Принятие и анализ управленческих решений. Анализ своих профессиональных преимуществ. Типичные ошибки и рекомендации по их устранению.

2. Планирование деятельности подразделения. Формы планирования и виды планов. Оперативное планирование, календарное планирование, структурное планирование объемов работ. Учет факторов неопределенности и факторов риска при планировании. Сбор, обобщение и анализ информации о текущей деятельности подразделения. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Эффективное распределение ресурсов.

3. Основные правила планирования времени. Практический инструментарий эффективного распределения временных ресурсов и расстановки приоритетов.

4. Постановка целей и задач. Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели. Принципы управления по целям, разработка стандартов: постановка задач сотрудникам, организация выполнения,
контроль результатов.

5. Организация работы подразделения. Разделение ответственности. Необходимость, возможности
и эффект делегирования. Оптимизация организационной структуры. Служебные функции
и должностные обязанности сотрудников. Критерии эффективности подразделения. Способы повышения эффективности работы подразделения. Основные и вспомогательные бизнес-процессы. Практические инструменты процессного управления в рамках подразделения. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка и представление информации вышестоящему руководителю, генеральному директору. Оптимизация документооборота подразделения.

6. Мотивация персонала подразделения. Анализ работы сотрудников. Определение основных мотивирующих факторов. Методы нематериальной мотивации. Построение эффективной системы мотивации сотрудников подразделения. Принцип управления через обратную связь. Подбор эффективной «команды». Методы управленческого воздействия на подчиненных.

7. Стили руководства и взаимодействия. Использование различных управленческих стилей для решения конкретных задач, ситуационное руководство. Особенности психологии руководителей мужчин и женщин.

8. Возможности использования эффективного общения в качестве инструмента управления. Технологии и стандарты делового общения с сотрудниками, клиентами, партнерами. Способы установления эффективных взаимоотношений. Неформальное общение в офисе. Конфликтные ситуации и их профилактика. Разрешение конфликтов.

9. Личная эффективность руководителя. Личный вклад и влияние руководителя на результаты работы подразделения. Эффективный самоменеджмент.

10. Практические занятия, обмен опытом.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

22 150 рублей, НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ до 7 декабря 2021 года: на сайте www.progresssib.ru,

по тел.+7 (‎383) 209 07 78 или e-mail: info@progresssib.ru    

Контактное лицо: Полянская Наталья Александровна

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась); номер СНИЛС.

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;

• бронирование гостиницы (стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);

• кофе-брейки и обеды;

• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;

• бесплатная обучающая платформа;

• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;

• информационно-техническая поддержка в процессе обучения;

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 14 декабря 2021 года в 09:30 по адресу:

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Занятия проводят бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающие вопросами управления, имеющие многолетний опыт работы в государственных и частных компаниях, ведущие специалисты-практики региона.

«Очень познавательно, буду применять в практике»

Манзюк Дарья Александровна, Начальник МСБ - Барнаульский молочный комбинат (Барнаул)

«Программа донесена четко, ясно, на доходчивом языке. После обучения понимаешь, что можно меняться и менять других. Важно, что у лектора большой практический опыт, а это дорогого стоит. Спасибо»

Федорова Татьяна Геннадьевна, Начальник цеха разлива - Барнаульский молочный комбинат (Барнаул)

«Все очень понравилось. Преподаватель молодец, очень интересно и по теме»

Кобылина Елена Федоровна, Начальник приемно-аппаратного цеха - Барнаульский молочный комбинат (Барнаул)

«Информативно, легко воспринимаемо»

Братуха Наталья Владимировна, Начальник творожно-сыркового цеха - Барнаульский молочный комбинат (Барнаул)

«Отличная программа, систематизировались те знания, которые были и использовались просто на основании опыта, теперь понятно, как пользоваться изученными методиками правильно. Естественно, узнал много нового и полезного»

Сячин Александр Викторович, Начальник службы - Зейская ГЭС (Красноярск)

«Программа отличная, вопросы подобраны правильно»

Родин Данил Олегович, Начальник цеха №3 - Диэлектрические кабельные системы (Новосибирск)

«Очень понравилась программа, обьяснения интересные и по существу»

Беломытцев Аркадий Анатольевич, Начальник склада - Диэлектрические кабельные системы (Новосибирск)

«Понравилось. Лектор доносит информацию интересно, увлекательно, приятно слушать. Полезно, что даются конкретные инструменты, которые применимы в любой момент. Живые примеры, много конкретики»

Ведяшкина Анастасия Сергеевна, Руководитель подразделения - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Доступно, доходчиво о самых важных темах в работе руководителя»

Драгинкина Алена Олеговна, Ведущий специалист - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Хорошая программа. Отличная подача материала. Очень интересно»

Кириченко Фёдор Петрович, Начальник цеха - Алтайский КРТПЦ, филиал РТРС (Барнаул)

«Спасибо за тренинг. Интересно и познавательно. Применимо в жизни»

Гринёва Лидия Викторовна, Руководитель подразделения - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Полезная информация, которую можно использоватьв дальнейшей работе. Помогает посмотреть на процесс "сверху"»

Гринева Екатерина Викторовна, Начальник отдела - Сибирская теплосбытовая компания (Новосибирск)

«Программа очень понравилась. Понятно, доходчиво, качественно. Преподаватель очень интересно объясняет, грамотно, доходчиво для простого слушателя»

Чернышов Иван Яковлевич, Начальник цеха - Алтайский КРТПЦ (Барнаул)

«Отличная программа»

Нечунаев Виталий Юрьевич, Начальник колонны службы эксплуатации - Новокузнецкое ДРСУ (Новокузнецк)

«Супер, все ясно и понятно»

Сошников Александр Владимирович, Начальник смены участка по производству дорожно-строительных материалов - Новокузнецкое ДРСУ (Новокузнецк)

«Отличная, познавательная и нужная программа»

Еремеев Василий Александрович, Начальник цеха - Алтайский КРТПЦ, филиал РТРС (Барнаул)

«Программа интересная, полноценная. Большой объем информации»

Зонов Андрей Дмитриевич, Заместитель начальника оперативной службы - Зейская ГЭС (Красноярск)

«Интересный, полезный курс. Хотелось бы увеличить время на обучение»

Ердаков Александр Сергеевич, Заместитель начальника оперативной службы - Бурейская ГЭС (п.Талакан, Амурская область)

«Лекции соответствуют материалу, указанному в программе. Материал доносится очень интересно и доходчиво»

Резников Алексей Александрович, Заместитель начальника оперативной службы - Бурейская ГЭС (Амурская область, п.Талакан)

«В программе доходчиво и интересно рассмотрены функции планирования, постановки целей и задач, что актуально не только в работе, но и в жизни»

Васильева Наталья Сергеевна, Заместитель начальника отдела реализации тепловой энергии - Барнаульский филиал ООО Сибирская теплосбытовая компания (Барнаул)

«Программа полностью соответствует изучаемому материалу. Доводится понятным языком. Структура изложения интересная, с ярким примерами»

Калашник Максим Юрьевич, Начальник отдела анализа и оперативного контроля - Барнаульский филиал ООО Сибирская теплосбытовая компания (Барнаул)

«Программа доступна для понимания»

Шутков Алексей Сергеевич, Мастер участка - ОА Литком (Рубцовск)

«Доступно, информативно, лаконично»

Загурский Александр Викторович, Заместитель начальника цеха по подготовке производства - Рубцовский литейный комплекс ЛДВ (Рубцовск)

«Курс изложен в полном объеме. Информация понятна и доведена доступным языком»

Мишунин Вячеслав Геннадьевич, Механик цеха - Мартика (Барнаул)

«Кратко, ёмко и по делу»

Мамонтов Алексей Александрович, Начальник службы - Новосибирский метрополитен (Новосибирск)

«Много о многом. Интересно. Ненавязчиво. Познавательно»

Игорь Германович, Начальник отдела (Новосибирск)

«Программа очень понравилась. Темы интересные. Полученную информацию обязательно буду использовать в своей работе как руководитель среднего звена»

Валентинова Валентина Александровна, Начальник отдела - ФГУП "Радиочастотный центр СФО" (Новосибирск)

«Раскрыты темы, достаточно нужные для выполнения моих служебных обязанностей. Возможность применить на практике»

Попова Ольга Евгеньевна, Начальник отдела сбыта - АО "Рубцовский литейный комплекс ЛДВ" (Рубцовск)

«Программа очень понравилась. Только приятные впечатления!»

Стец Дмитрий Вячеславович, Старший мастер - ООО "Амурский гидрометаллургический комбинат" (Амурск)

«Программа интересная, насыщенная полезной информацией по всем трем дням занятий. Позволяет произвести переоценку своего поведения как руководителя»

Мальцева Ольга Владимировна, Начальник отдела - Барнаульский филиал ООО Сибирская теплосбытовая компания (Барнаул)

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей

Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах


Процессная система управления: разработка, регламентация, оптимизация и анализ бизнес-процессов

На семинаре даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.


Скачать программу семинара

14 — 15 декабря 2021 г. Код 2449

22 150 руб.

НДС не облагается

Для кого

Для руководителей структурных подразделений предприятий и организаций всех форм собственности, руководителей филиалов, отделов, руководителей комитетов, департаментов и управлений органов власти и государственных учреждений, всех заинтересованных специалистов.

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности №10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 №0004460)

Корпоративное обучение

Эта программа может быть проведена в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость курса — от 100 000 руб. в день за группу.

Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:

  • 90 000 руб. — 1 день, до 25 человек, с выдачей сертификата;
  • 170 000 руб. — 2 дня, до 25 человек, с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Задайте вопрос

Сотрудники службы записи будут рады помочь вам