Директор по производству

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Ключевые вопросы программы:

• Система управления производством;
• Производственная мощность;
• Производственное планирование;
• Организация и оперативное управление исполнением производственного плана;
• Диспетчерский контроль за прохождением заказов;
• Оптимизация производственного процесса с помощью MES-систем, практические аспекты внедрения;
• Нормирование и бюджетирование в производстве;
• Обеспечение и контроль качества продукции;
• Мотивация персонала производственного предприятия;
• Эффективное планирование и управление своим временем.