ПЕРСОНАЛ. КАДРЫ
|
! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона. |
Программы могут быть проведены в корпоративном формате: только для сотрудников вашей компании – как на территории нашего учебного центра в Новосибирске, так и с выездом лектора на ваше предприятие, в любой город России. Стоимость участия одного специалиста в корпоративном семинаре – от 8 000 руб. за двухдневный курс. ПОДРОБНЕЕ → ! Специальные цены на корпоративное онлайн обучение:
|
Профессиональные рекомендации по вопросам оформления кадровых документов |
Начальник отдела кадров: новые требования и лучшие практики 2023 |
||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Самостоятельно кадровику сложно отследить все изменения в законодательстве и обобщить судебную практику по спорам, связанным с трудовыми отношениями. Цель курса — разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия. | Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Преподаватели курса — опытнейшие эксперты-практики, с глубокими знаниями в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом. |
Подготовка к проверке Государственной инспекции труда | Внутренний аудит кадровых документов | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Цель курса: совершенствование и (или) получение слушателями новых компетенций в области трудового права, необходимых для их профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. |
Цель курса: совершенствование и (или) получение слушателями новых компетенций в области трудового права и кадрового делопроизводства, необходимых для их профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. |
Комплексная система оценки, развития и обучения персонала на предприятии в соответствии с профессиональными стандартами | Управление удовлетворённостью и вовлечённостью персонала. Методология, реализация, анализ, план улучшений, оценка эффективности проекта. Современные подходы | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Курс повышения квалификации позволяет: описать внедрение профстандартов как ПРОЕКТ службы персонала; оценить и минимизировать риски для предприятия и сотрудников при внедрении профстандартов; изучить современные подходы российских и международных компаний по управлению кадровым резервом и развитием персонала, соотнести их с требованиями профстандартов; рассмотреть компетентностный подход в развитии персонала и его применение для управления кадровым резервом; рассмотреть разные способы внутреннего и внешнего обучения сотрудников, в том числе их эффективность для разных категорий персонала и разных поколений сотрудников. |
Вовлечённость сотрудников – основной драйвер роста для любого бизнеса. Важно, чтобы в компании было как можно больше людей, готовых прилагать максимум усилий как для собственного развития в рамках организации, так и для развития компании в целом. Цель семинара: познакомить слушателей с современными подходами к управлению вовлечённостью персонала на примерах из опыта транснациональных и российских компаний. |
Практические вопросы применения трудового законодательства в 2023 году | Наставничество: современные инструменты и методы передачи практического опыта на рабочих местах | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, введение электронных трудовых книжек, нововведения при приеме на работу, при оформлении трудовых отношений, в порядке расчета трудового стажа. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия. | Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий. |
Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: новые вопросы и сложные ситуации | Актуальные изменения в системе воинского учета и бронировании граждан, пребывающих в запасе. Кадровое сопровождение мобилизационных мероприятий | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Практическая направленность курса. В программе: большой практический блок с расчетами. | Программа предполагает анализ действующего законодательства и планируемых изменений по состоянию на день проведения курса. |
Нормирование труда на предприятии. Стандарты нормирования, методики, обоснования | Планирование и организация работы службы управления персоналом | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
На курсе будут подробно рассмотрены все современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Методический материал закрепляется практическими заданиями и большим количеством примеров из практики. | В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы. |
HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA | HR Бизнес-Партнер. HR BP | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
На курсе будут подробно рассмотрены все современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Методический материал закрепляется практическими заданиями и большим количеством примеров из практики. | Чему вы научитесь: узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените HR-инструменты и практики и поймёте их использование в новой модели. Освоите новые технологии и инструменты для немедленного применения. Научитесь на цифрах аргументировать свою точку зрения и убеждать бизнес-руководителей на их языке . |
Кросс-функциональное взаимодействие в крупной организации как способ достижения верхних целей компании | Подбор персонала для производственных предприятий | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Особенности курса: • Отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; • Курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики. |
Цель курса: познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. |
Процессная система управления: разработка, регламентация, оптимизация и анализ бизнес-процессов | Практические вопросы применения профессиональных стандартов на предприятиях, в учреждениях, в организациях | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности. |
Целью курса повышения квалификации является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности. |
Практические вопросы оплаты труда и мотивации на предприятии | Кадровый резерв и управление талантами. Организация системы обучения, развития и удержания перспективных сотрудников | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Курс дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе. | Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям. |
Экономист по труду (Специалист по компенсациям и льготам) | Повышение производительности труда: практические инструменты управления эффективностью, прибыльностью и конкурентоспособностью предприятия | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
В задачи экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам) может входить большое количество направлений, включающее разработку и внедрение компенсационной и мотивационной политик; анализ и совершенствование системы оплаты труда; грейдирование должностей; оценка персонала; программы социальной защиты; участие в обзорах зарплат и других исследованиях. Все представленные в программе инструменты даны в целях формирования профессиональных знаний и навыков, способствующих личной успешности экономиста по труду (специалиста по компенсациям и льготам). | Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. |
Защита персональных данных на предприятии | Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
В ходе семинара участники обсудят темы, связанные с обработкой персональных данных в связи с реализацией требований отечественного законодательства, а также ответственность работодателя в каждом конкретном случае за несоблюдение требований по защите персональных данных. | Совершенствование системы подбора и адаптации персонала является одним из определяющих факторов эффективности бизнеса. В результате продуманного подбора и отбора сотрудников, создания соответствующей системы мотивации персонала значительно снижается текучесть кадров. |
Государственная и муниципальная служба: правовое и организационно-методическое обеспечение | Ведение электронных трудовых книжек в 2023 году. Практические рекомендации, позволяющие защитить интересы работодателя | ||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Курс с исключительной практической направленностью, построен на реальных правовых и кадровых ситуациях и примерах в системе государственной и муниципальной службы с учетом последних изменений трудового законодательства и законодательства о государственной и муниципальной службе. | В ходе семинара участники обсудят вопросы, связанные с ведением трудовых книжек в электронном виде, подготовкой отчетов и других документов в связи с реализацией требований законодательства, а также ответственность работодателя в каждом конкретном случае. | ||
Все права защищены © 2023
Сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой ч. 2 ст. 437 ГК РФ.